陜西科控集團(tuán)召開2022年度生產(chǎn)經(jīng)營年中工作會

8月12日，陜西科控集團(tuán)有限責(zé)任公司召開2022年生產(chǎn)經(jīng)營年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，圍繞集團(tuán)公司任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署下半年重點工作。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理周吉峰主持，集團(tuán)公司黨委書記、董事長范福會作總結(jié)講話。所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及總部中層干部共計60余人參會。

首先，集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理莫會成通報上半年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，對各單位在上半年克服疫情影響、積極應(yīng)對市場變化取得的成績給予高度肯定，也分析了當(dāng)前工作中的問題和不足。他指出，上半年成績是各單位領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工腳踏實地，埋頭苦干取得的，來之不易。下半年要緊盯目標(biāo)任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)，持續(xù)攻堅克難、真抓實干，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

其次，集團(tuán)所屬各單位負(fù)責(zé)人對各單位上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評，重點指出各單位存在的問題，并提出下半年工作要求。

然后，開展了題為“公司制改革后國有企業(yè)‘四會一層’治理結(jié)構(gòu)分析”的專題培訓(xùn)，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步理清公司改制后各治理結(jié)構(gòu)的作用和運行規(guī)則，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升管理水平。

隨后，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉強同志和陜西省現(xiàn)代建筑設(shè)計研究院有限公司董事長、總經(jīng)理高樂同志圍繞“如何布局產(chǎn)業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈和管理提質(zhì)增效”作經(jīng)驗分享。劉強和高樂同志總結(jié)個人多年工作經(jīng)驗，從經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗和管理提質(zhì)增效、領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面進(jìn)行了闡述。他們指出要堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷增強核心競爭力，完善管理制度；作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要發(fā)揮驅(qū)動器作用、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展布局、要敢于擔(dān)當(dāng)、勤奮工作、具有領(lǐng)導(dǎo)人格魅力，要有格局，一心一意為單位發(fā)展。

最后，集團(tuán)公司黨委書記、董事長范福會作了總結(jié)講話。他對兩位代表發(fā)言給予了高度評價，要求各單位進(jìn)行對照學(xué)習(xí)，并對下半年工作提出六點要求：一是堅持全年任務(wù)目標(biāo)不放松，全力以赴確保完成；二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，增強科技研發(fā)實力；三是堅持管理提升，促進(jìn)企業(yè)治理；四是堅持問題導(dǎo)向，補短板、補漏洞；五是領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則；六是堅持改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。他強調(diào)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履職盡責(zé)，持續(xù)攻堅克難，全面完成全年工作任務(wù)，推動單位高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。